A menudo se tiene la idea errónea de que un gerente tiene las mismas características y desempeña las mismas tareas que un líder, sin embargo, los expertos en gestión aseguran que son piezas sumamente distintas, pero complementarias.
De acuerdo con John Kotter, catedrático e investigador en Harvard Business School -citado en el portal psicologíayempresa.com- las diferencias entre una y otra radican en lo siguiente:
Gerencia
Impone orden y congruencia al planear de manera formal, diseñar estructuras organizacionales rígidas y comparar resultados con los planes. Además suele tener un pensamiento lineal para mantener el control dentro de los paradigmas.
Liderazgo
Se refiere a manejar el cambio. Los líderes establecen el rumbo con una visión de futuro, convoca a los empleados y comparte esta visión. Su tarea principal: inspirarlos para superar cualquier obstáculo. Contrario a lo que sucede con un gerente, un líder tiene un pensamiento más global y se caracteriza por transformar los paradigmas.
Al respecto, Endeavor México, empresa dedicada a asesorar emprendedores nacionales, indica que la gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa y se encarga de definir los objetivos adecuados para su progreso y conseguirlos de manera eficiente, optimizando recursos. Mientras que el liderazgo lo define como la capacidad de influir sobre cierto grupo de personas con el propósito de alcanzar metas definidas.
Los expertos aseguran que un gerente necesita las capacidades de un líder, mientras que un líder no necesariamente tiene el puesto de gerente.
A continuación te presentamos las diez diferencias entre líderes y gerentes:
| Gerente | Lider |
| Piensa a corto plazo -Le importan los resultados inmediatos- |
Innovan -La visión es impactar a futuro resultados a mediano y largo plazo |
| Dan órdenes | Inspiran para servir de guías |
|
Tienen un pensamiento lineal |
Tienen un pensamiento global -Ven a una empresa como un todo- |
| Viven en el momento -Necesitan resolver las exigencias diarias- |
Anticipan -Piensan en soluciones prolongadas |
| Controlan y se mantienen dentro de los paradigmas | Transforman los paradigmas |
| Tienen empleados | Tienen seguidores -Transforman a las personas |
| Tienen autoridad | Delegan funciones |
| Miden en forma cuantitativa | Miden en forma cualitativa |
| Pueden ser buenos líderes | pueden NO ser buenos gerentes |
| Reaccionan al cambio | Se anticipan al cambio |
Fuente: www.altonivel.com.mx/
Publicado por: TuDecides.com.mx
Edición: Adrián Soltero
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