Durante una sesión de Reddit, el fundador de Microsoft, Bill Gates, dijo que su mayor arrepentimiento en la vida es que sólo sabe hablar inglés. No es algo que uno espera escuchar de el multimillonario y creador de una de las empresas tecnológicas más grandes del mundo.
Spencer Rascoff, de 39 años, es cofundador de Hotwire.com, CEO de Zillow y, además, es padre de tres pequeños. Sin duda es un hombre exitoso y uno más ocupado. Y aún así se rehúsa a trabajar durante los fines de semana, es una regla de oro para él.
No nos referimos a la coloquial expresión “traer tatuada la camiseta” tan usada para destacar la lealtad de algún colaborador, sin duda que este tipo de tatuajes son buscados por cualquiera que tiene colaboradores a su cargo.
En matemáticas, cuando multiplicas positivo con negativo, da un resultado negativo. Y según Peter Bregman, autor de Four Seconds: All the Time You Need to Stop Counter-Productive Habits and Get the Results You Want, en la vida pasa lo mismo.
Día con día, escuchamos noticias sobre los acontecimientos en el mundo y encontramos una situación global compleja, llena de retos y oportunidades, en lo social, en lo político y, por supuesto, en lo económico. Ante este escenario de negocios cada vez más competitivo, las compañías requieren líderes con diferentes carices que guíen a sus equipos a innovar, a rebasar metas y a llevar a las empresas a mejores niveles de resultados.
El mundo de los negocios es de quien rompe con los esquemas, está abierto al aprendizaje y asume nuevos retos. Gracias al coaching, los empresarios, grandes, pequeños y medianos, así como emprendedores, pueden resolver problemáticas de un modo más eficaz, ser asertivos y sobresalir.
Lejos de los mails, la mensajería instantánea y las juntas de trabajo; un jefe tiene que buscar la oportunidad de tener verdaderas conversaciones con sus empleados. Pues este tipo de interacciones hacen que los empleados se sientan valorados, por lo que tienen que practicarse con frecuencia. Porque, además, esto da claridad en muchos sentidos.
El talento dormido son todas aquellas capacidades de los colaboradores que no son suficientemente explotadas en su entorno laboral, aunque existan potencialmente. Lee Hecht Harrison, la consultora de recolocación y detección del talento del Grupo Adecco, ha estudiado el grado de implicación de los colaboradores con sus empresas para saber de esta forma si explotan al máximo su talento.
