Para muchas de las empresas que existen hoy poder ser considerada por los consumidores y la industria como un referente de innovación es casi mandatorio. Todo producto en el mercado puede tener algo de innovador de acuerdo con los ojos que se le mire, sin embargo en el mundo de los negocios son las cifras las que realmente dicen la verdad.

Si quieres buenas ideas para los desafíos de tu negocio, hazte las preguntas correctas. Las preguntas son mágicas, pueden abrir o cerrar posibilidades. Muchas veces nos basamos en encontrar soluciones para interrogantes que jamás nos hemos hecho, y como emprendedores, lo que nos preguntamos a diario y en cada momento, puede marcar la diferencia entre un negocio que conecta, inspira y crece, versus otro que decae.

Es común que todos la iniciar un nuevo año estemos muy entusiasmados y queramos comernos al mundo con todos los propósitos y proyectos que queremos emprender. Pero lo cierto es que sin metas alcanzables y un plan de acción, poco se logrará al finalizar el año.

Si tuvieras ganas de correr una maratón, nadar en río abierto, escalar una montaña, ¿podrías hacerlos sin tener ese  aliento vital que motiva a buscar siempre desafíos superiores a los ya alcanzados? Seguramente, no.
Los emprendedores no escapamos a esta ley natural. Las ideas son solo eso, y no tienen gran valor por sí mismas.

(CNNexpansion.com) La embajada del Reino Unido en México en combinación con el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) y la compañía inglesa de fomento a la innovación, Culture Group, dieron a conocer el programa para emprendedores IN:MX, el cual tiene como objetivo retar a jóvenes empresarios a resolver problemas sociales a través de la tecnología.

Después de varias investigaciones se conoce que cada vez son más las mujeres que deciden emprender por esta vía, por eso, Linio comparte la historia de seis emprendedoras del ecommerce mundial.

¿Se puede enseñar a emprender? Es la pregunta que a Bill Aulet le gusta lanzar a sus alumnos de MIT, algunos creen que los emprendedores tienen un gen especial “lo eres o no lo eres”. Ese es uno de los tres mitos de que el experto en empresas innovadoras y empresario suelo derribar dentro del aula. Los otros son: una sola persona crea la empresa y que los emprendedores son personas carismáticas.

Cualquiera que haya nacido entre 1977 y 1985 sabrá es un verdadero problema porque no encajas del todo no con la Generación X ni con los Millennials. Estos nueve años no son suficientes para calificar como una generación separada.

Imagina –esperemos que no sea así– que perdiste un gran cliente y debes reducir tu operación de manera drástica. Si te encuentras en esta situación, tienes dos posibilidades: esperar, o efectivamente tomar acciones.

¿Qué pasaría si te dijera que la cosa número uno que detiene tu camino de lanzamiento o de expansión de tu negocio es algo de lo que tienes control al cien por ciento? ¿Y si te dijera también que en el momento en que lo domines, tu vida entera y tu negocio cambiarán para bien? Entonces, ¿quieres superar el mayor obstáculo que enfrentan muchos emprendedores?

El fracaso: no hay manera de evitarlo y, sin embargo, es una parte importante de la vida de un empresario. Los empresarios más exitosos tienen un amplio historial de fracasos colosales, y muchos opinan que el nunca haber experimentado un fracaso significa el no estar tomando riesgos suficientes.

(CNN Money) —  Trabajar para un jefe ya no es tan común. Según una encuesta reciente de la firma especializada en contratación y empleo Kelly Services, 31% de los trabajadores estadounidenses se consideran "autónomos".

Las aspiraciones laborales actuales ya no son las mismas que hace una década, pues más allá de estudiar, trabajar y jubilarse; los profesionales buscan sobresalir y emprender en su labor, esto de forma independiente o a través de un negocio o franquicia que les permita superarse y tener un satisfactorio porvenir económico.

Cuando iniciamos alguna actividad tenemos la costumbre de creer que no podemos concretarla. Promesas de año nuevo, cumpleaños y retos, son comunes para lograr nuestros cometidos. Hacemos todo ello con el único propósito de saber qué deseamos hacer de nuestra vida. La pregunta no es saber qué se quiere, sino lo que realmente necesitamos.