• Los líderes deben aprender a diferenciar entre la persona y el problema, y reconocer que es más productivo persuadir que coaccionar. Es la manera de resolver conflictos. ¿Los conflictos le causan temor? Es normal. De manera instintiva, el cerebro nos dice que son peligrosos, de modo que nuestra tendencia natural es la de enfrentarnos o huir.

  • Una persona respetuosa y amable siempre es bien vista y a menudo apreciada por otros. La habilidad para relacionarse con la gente es una cualidad que puede ser muy valiosa en el ámbito laboral. Sin embargo, ¿cuál es el límite entre ser buena gente y dejar que otros se aprovechen de ti? ¿En qué momento una postura muy complaciente puede afectar tu crecimiento profesional?

  • ¿Se puede enseñar a emprender? Es la pregunta que a Bill Aulet le gusta lanzar a sus alumnos de MIT, algunos creen que los emprendedores tienen un gen especial “lo eres o no lo eres”. Ese es uno de los tres mitos de que el experto en empresas innovadoras y empresario suelo derribar dentro del aula. Los otros son: una sola persona crea la empresa y que los emprendedores son personas carismáticas.

  • No sólo lo digo yo, decenas de estudios de universidades americanas como Harvard y estudios internos de empresas Fortune 500 lo han estudiado, medido y comprobado una y otra y otra vez; la felicidad nos vuelve más productivos en el trabajo.

  • Steve Jobs, Michael Jordan y Eleanor Roosvelt. Tres figuras admiradas por distintos triunfos. Cada una de estas celebridades ha sido citada por millones de personas y sus filosofías nos han brindado lecciones para todo.

  • La sucesión en las empresas familiares suele ser un proceso sensible y, con frecuencia fallido, porque involucra la diferentes visiones, intereses y perfiles de los integrantes de la familia, pero sobre todo porque hay grandes y diversas expectativas respecto del futuro y la disposición de los recursos patrimoniales de los involucrados.

  • Un dato con­tundente: 57% de las compa­ñías en México no posee programas de desarrollo de líderes enfocados a las nuevas generacio­nes. ¿La razón? El liderazgo está más orientado a la coordinación de equipos que al desarrollo integral de talento. Esto, de acuerdo con el reporte para México del Informe 2015 Global Human Capital Trends, elaborado por Deloitte.

  • administracion-tiempo¿Alguna vez has deseando que hubiera más horas en el día? ¿Se está convirtiendo en norma las horas extras para ti? ¿Te gustaría tener más tiempo para estar haciendo las cosas que realmente quieres hacer? Si respondiste sí a dos de tres preguntas, necesitas Time Management de forma urgente.

  • A propósito del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo celebrado el sábado pasado, y del Día Internacional de los Trabajadores que se festejará este martes, Mondelez México promueve beneficios laborales como el trabajo remoto, que contribuyan al bienestar de sus colaboradores en favor de la productividad.

  • Twitter designó el lunes al cofundador y presidente ejecutivo interino, Jack Dorsey, como CEO permanente de la compañía, poniendo fin a meses de especulaciones sobre quién asumiría el liderazgo de la empresa.

  • El liderazgo es el arte de la persuasión, el acto de motivar a la gente a hacer más de lo que nunca creyó posible en pos de un bien mayor. No tiene nada que ver con tu título, con la autoridad o la experiencia. No eres un líder sólo porque haya gente que te reporte a ti.

  • (CNNMoney) —  Revolucionar la forma en que trabajamos es difícil. Pero el fruto podría ser, con el tiempo, muy valioso. Con todo, uno siente la necesidad de preguntar: ¿Es esta la forma de dirigir una empresa?