La empresa colectiva que culminó en el alunizaje en 1969 fue un logro que tuvo pendiente al mundo. En 1962, John F. Kennedy visitó el Centro Espacial y saludó a un conserje, le preguntó qué hacía y el trabajador contestó: “Estoy ayudando a llevar a un hombre a la Luna”.
¿Por qué emprender?, “No hay hecho que se produzca sin una razón que lo justifique”, ¨Si deseas ser rico, feliz y exitoso solo debes dedicarte a lo que te apasiona¨ “Las oportunidades pequeñas son el principio de las grandes empresas” (Demóstenes)
¡Por favor, no entender las 48 conclusiones de Robert Greene como otros tantos consejos para emprendedores¡. Algunas de las leyes, de hecho, resultan reprobables por amorales y anacrónicas, máxime para los cánones que se difunden hoy en día en lo relativo ejercer el liderazgo en las organizaciones.
Un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. Es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo haces, a qué coste, con qué medios y qué fuentes de ingresos vas a tener.
Dentro de las necesidades básicas de los adultos está la de sentir que realizamos una contribución con lo que hacemos. Las últimas investigaciones de Psicología Positiva revelan que: el sentir que realizamos una diferencia a través de nuestro trabajo resulta esencial para nuestro bienestar.
