El metaverso se está posicionando como una de las tecnologías favoritas de los usuarios, ya que les permite interactuar, comprar, crear y hacer lo que quieran a través de avatares; por eso, cada vez más marcas buscan incursionar en el mundo virtual.
Según los datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos, el 20% de las nuevas empresas fracasan durante los dos primeros años de funcionamiento, y aproximadamente la mitad de las empresas no sobreviven más allá del quinto año. Entonces, ¿Cómo se puede lanzar y dirigir con éxito una empresa nueva?
El mundo emprendedor global vive un momento de expansión. Muchas personas lo ven como un desafío a conquistar, quizás como algo pendiente en su vida que quieren experimentar. A su vez, la movilidad laboral a nivel corporativo lleva implícita la necesidad de encontrar una nueva actividad que produzca un ingreso para millones de personas.
No todos los emprendedores y emprendimientos son iguales ni los objetivos no son los mismos. Compartimos algunos tipos.
Muchos han escuchado el concepto “Family Office”. Sin embargo, existe gran confusión en cuanto a qué es y qué hace, pues desde hace algunos años se ha desvirtuado su naturaleza. El Family Office tiene fama y un aura de sofisticación, y es gracias a este posicionamiento que diversas instituciones financieras, asesores de inversión y consultoras multinacionales lo han utilizado para hacerse llamar de ese modo.
El éxito va de la mano de la controversia y Starbucks no es la excepción. Hay muchas opiniones encontradas respecto a la famosa marca. Hay quienes la aman y quienes la odian. Aunque en lo personal disfruto mucho de la experiencia en sus tiendas, éste no es un análisis de la compañía ni una crítica a la calidad de su café, para dichos efectos hay muchísimos expertos que harían un mejor trabajo que yo.
El enfoque del psicólogo Denis Waitley para ganar con autoconciencia y autoestima pone un signo de exclamación sobre la idea de que el éxito más a menudo proviene del interior. Una medida del éxito empresarial es su efectividad como líder, que realmente se reduce a producir los resultados deseados.
Has establecido tus metas, tienes tu visión y es hora de actuar. ¿Ahora qué? Bueno, es genial que hayas dado el primer paso: todos los grandes logros comienzan con esto. Pero necesitamos armarnos con estas tres palabras importantes. Actuarán como un escudo para protegernos de la montaña rusa en la que nos hemos embarcado.
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