Recursos Humanos
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Reubicar al talento que sale de la empresa por fusiones, adquisiciones y reestructuraciones es una práctica común de las áreas de recursos humanos. El uso de técnicas de outplacement mejora la productividad de los empleados “que se quedan” y fortalece la responsabilidad social de una compañía.

“El outplacement es un servicio sensitivo que ayuda a las empresas a paliar el impacto negativo, dentro y fuera de la misma, de una desvinculacion individual o grupal, siempre que la misma no se produzca por causas dolosas. Se trata de acciones que el departamento de recursos humanos toma para facilitar la recolocación del talento que sale de la compañía”, aseguró Cristina Mejía, socióloga empresarial que introdujo el concepto en América Latina.

En México, sólo el 1% de las empresas utilizan estos servicios durante el recorte de personal, según información de la consultora internacional DBM. Entre las que sí lo utilizan se encuentran Cemex, Femsa y American Express México.

La consultora TCM de Estados Unidos define el outplacement o desvinculación empresarial asistida como un servicio prestado por un consultor que orienta a las empresas en la gestión de sus planes de reestructuración y facilita la reorientación laboral de los profesionales que, como consecuencia de la decisión empresarial de reducir la plantilla, van a quedarse sin empleo.


El concepto surgió en los años 40 en Estados Unidos como medida de recolocación laboral para los soldados que regresaban a la vida civil tras la Segunda Guerra Mundial y poco después llegó a Europa. Estas medidas fortalecen la imagen de la compañía como “Empresa Socialmente Responsable” (ESR) y ayuda a disminuir la mala publicidad de boca a boca. Moa Groupe BPI reporta que casos de reestructuración en Europa como los de Lucent, Gillette, Michelin y Danone reubicaron el 80% de sus empleados afectados.

Estos programas pueden contar con ayuda psicológica, talleres de finanzas personales y orientación vocacional. Algunos cuentan con programas de autoestima y compensaciones superiores a las de ley. La compañía puede fomentar su propio plan de outplacement o contratar una agencia especializada que cobrará hasta 10% del sueldo anual del empleado desvinculado.

De acuerdo con un estudio de Unique ReStart, el 52% desempleados a nivel mundial que han usado el outplacement ha tardado menos de 6 meses en reubicarse profesionalmente. El 22% de las empresas consultadas valoran de forma positiva las candidaturas de profesionales recibidos a través de esta fórmula.

La desvinculación asistida ayuda a disminuir el el tiempo de cesantía del desempleado, envía un mensaje de buena voluntad y humanismo a los empleados que se quedan, minimiza el impacto negativo que hay cuando se despide personal, disminuye el riesgo de demandas por despido injustificado porque hace que el ex trabajador se sienta “apreciado”.

“El concepto llegó a Latinoamérica en 1980 y al principio sólo se trataba de ayuda en niveles gerenciales, pero a partir de la década de los 90 se empezó a usar el concepto en toda la estructura de una compañía hasta en niveles de operarios ya que ayuda a que el despido no sea tan traumático y favorece la transición”, comentó la experta.

Pese a las ventajas que un buen manejo de despidos puede traer a una empresa, la consultora internacional DBM estima que en México sólo el 1% de las empresas utilizan estos servicios a la hora de recortar personal.

“En México, sólo las firmas con presencia mundial y transnacionales utilizan estos planes de reestructuración porque saben que el talento que se va puede regresar un día, y es una persona en la que ya se invirtió entrenamiento. Cuando no se usa se afecta la imagen de la compañía, cae la moral de los empleados, se da el ausentismo y otros fenómenos como 'robo hormiga', porque la gente piensa que la compañía no le importa”, afirmó Graciela Ríos Cantú, fundadora de Asesor, grupo de Recursos Humanos.

Un empleado mexicano tarda en promedio, 9.3 meses para conseguir un nuevo empleo. Según InShare asegura que el 70% de beneficiarios de outplacement surgen de reestructuraciones empresariales.

Fuente: www.mundoejecutivo.com.mx / En Twitter: @emeviolante_me

Publicado por: TuDecides.com.mx
Edición: Adrián Soltero
Contacto: dir@tudecides.com.mx

Nota: Por lo general todos los artículos cuentan con fuente y autor del mismo. Si por alguna razón no se encuentra, lo hemos omitido por error o fue escrito por la redacción de TuDecides.com.mx.

 

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