Éxito ¿Cuestión de suerte o de talento?
Martha Isabel Pasquel Losana*
El significado de la palabra éxito varía en las personas dependiendo de sus aprendizajes y experiencias. El diccionario la define como "el logro satisfactorio de la meta buscada". Para ser exitoso, entonces, debes lograr la meta y estar satisfecho con el resultado.
Si quiere que su empresa sea competitiva, no sea un jefe arrogante. Mantenga contento a su personal y motívelo a alcanzar grandes resultados.
Apoyadas en vigorosos equipos de trabajo, todos los días las empresas luchan por ser más competitivas, aumentar sus ingresos y mantener el interés de sus inversionistas. Sin embargo, para que una compañía sea realmente competitiva es imprescindible que sus líderes y colaboradores también lo sean.
En varias ocasiones escucho hablar sobre la importancia del liderazgo y de cómo las personas deben de liderear organizaciones. En las empresas y en las universidades se destinan varias horas y cursos para poder enseñar y aprender esta formula de éxito empresarial, la cuál es tan difícil de encontrar en ese enorme cúmulo de información administrativa que tienen los trabajadores y los alumnos.
Incorporar un buzón de sugerencias y promocionar una política de puertas abiertas son iniciativas basadas en buenas intenciones, pero, a menos que haya una sólida cultura de confianza y apertura, la gente no les dirá a sus líderes lo que piensa realmente.
liderazgo no es una cuestión de personalidad, posesiones o carisma, sino de lo que cada quien es como persona
hoy los temas de actualidad son todos aquellos que se refieren a competitividad, calidad y excelencia. Temas que vienen a colación porque instituciones y empresas buscan a fin de cuenta ser los líderes del mercado.
Paso 1 de 4: Liderazgo estratégico
Tema/s | LiderazgoFuente | Strategy & Business
Autor/es | Senge, Peter
Publicado | 09/2001
¿Se imagina a un jardinero arrodillado en el suelo, gritando a las semillas "¡crezcan!"? Una imagen simple pero poderosa. Los jardineros saben que una semilla tiene el potencial para crecer, pero también que el crecimiento no depende exclusivamente de ello.
Nicholas Negroponte sostiene que la experiencia está sobrevaluada. Para construir una nación de innovadores, deberíamos concentrarnos en la juventud, la diversidad y la colaboración.La innovación es ineficiente.
