Mark Miller, experto en liderazgo y autor de Chess Not Checkers, piensa que todo líder necesita un scorecard (cuadro de mando). Una herramienta que recupera indicadores para una mejor toma de decisiones y control. Básicamente es una hoja de papel donde se anotan los objetivos, los avances y todo lo relacionado con lo que se está haciendo.
El respeto es una de las cualidades que inspiran los mejores líderes. Algunas personas lo hacen de forma natural. Aunque, claro está, es una de las cualidades más difíciles de alcanzar. ¿Qué es lo que hacen los grandes líderes para ganar respeto? Nunca es demasiado tarde para empezar a ganarlo, incluso si sientes que careces de él.
El liderazgo es el arte de la persuasión, el acto de motivar a la gente a hacer más de lo que nunca creyó posible en pos de un bien mayor. No tiene nada que ver con tu título, con la autoridad o la experiencia. No eres un líder sólo porque haya gente que te reporte a ti.
Lo usas en piloto automático pero sin saber cómo funciona. Si te regalaran la mejor computadora del mundo lo primero que harías es aprender a manejarla. El gran creador escondió la llave de la creación pero le dio al hombre un poder mágico, lo creó a su imagen y semejanza.
Cuando la mayoría de las personas piensa en Nintendo, probablemente lo primero que viene a su mente es Super Mario. Lo que quizás no sabe es que el gigante de los videojuegos tiene una larga historia –de hecho, una de más de 125 años.
¿Qué tan bueno eres preguntando? Para Ron Ashkenas, coautor de The GE Work-Out y The Boundaryless Organization, la capacidad de hacer preguntas de manera efectiva es una parte importante del trabajo de un líder. Por lo que deberías ponerle mayor atención.
Una persona respetuosa y amable siempre es bien vista y a menudo apreciada por otros. La habilidad para relacionarse con la gente es una cualidad que puede ser muy valiosa en el ámbito laboral. Sin embargo, ¿cuál es el límite entre ser buena gente y dejar que otros se aprovechen de ti? ¿En qué momento una postura muy complaciente puede afectar tu crecimiento profesional?
La mayoría de nosotros ha asistido a por lo menos una de esas clásicas presentaciones cargadas de datos, con interminables diapositivas atestadas de celdas de hojas de cálculo. Son mortalmente aburridas y, peor aún, por lo general son la mar de ineficaces. ¿Quién puede aprender algo cuando apenas puede mantenerse despierto?
