Recursos Humanos

No hay forma de evitarlo: el trabajo está cambiando. Sin embargo, independientemente de lo que argumenten cientos de artículos desinformados al respecto, el trabajo en sí mismo no va a desaparecer a corto plazo, por mucho que la discusión merezca nuestro tiempo.

¿Estás pensando en pedir un aumento de sueldo, pero crees que la situación económica no es la idónea? Podrías estar equivocado. Así lo consideran algunos expertos, quienes afirman que, en situaciones de dificultad como la actual, ponerse en valor dentro de tu empresa es más importante que nunca.

En Latinoamérica y en el mundo se divisan nuevos modelos empresariales gracias a avances tecnológicos que demandan nuevas capacidades y aptitudes laborales. Con herramientas de vanguardia como: big data, inteligencia artificial, cloud, automatización y muchas más, distintos sectores se están transformando dentro de las empresas creando una alta demanda en profesionales competentes en estos campos.

El 80% de los trabajadores considera que el smart working puede generar un impacto positivo en su empleo, pues se trata de un modelo que combina movilidad, flexibilidad horaria, trabajo en equipo y uso de nuevas tecnologías, por eso nueve de cada 10 desea que su empresa lo implemente, ya que así mejoraría su calidad de vida profesional, indicó una encuesta de Cuponstar.

Las startups son modelos de negocio emergentes que se caracterizan por la búsqueda de escalabilidad y rentabilidad mediante el uso de tecnología con una idea sobresaliente, y para ello necesitan construir una cultura laboral que permanezca sin importar si el equipo está en distintos lugares, algo que resulta más sencillo con un equipo de Recursos Humanos, pero, ¿en qué momento es prudente contar con uno?

El 88% de los empleados informan que el significado del éxito ha cambiado recientemente para ellos, y cada vez más consideran que un entorno de trabajo saludable es tan vital como el logro profesional: cómo alimentar ambos.

Para implementar mejores prácticas en las empresas y prosperar en un entorno complejo y cambiante, los líderes de Recursos Humanos deben alinearse a un liderazgo estratégico y conocimiento especializado mediante el desarrollo de habilidades y competencias críticas, de acuerdo con una encuesta de Gartner.